Отказаться от работы «на дядю» и вступить на сложный, но интересный путь ведения собственного дела, решаются немногие. Относительная стабильность, отсутствие необходимости принятия собственных решений, от которых зависит дальнейшая судьба бизнеса, возможность работы в ставшей привычной сфере, заставляют большую часть граждан трудиться в крупных корпорациях и мелких компаниях на протяжении всей своей жизни.
Однако некоторые наемные работники все же решаются сменить привычный размеренный уклад на сумасшедшую гонку, которая, в конечном счете, может привести их к успеху. Создание и развитие собственного бизнеса требует немалых материальных, моральных, физических и умственных вложений: именно поэтому многие начинающие бизнесмены предпочитают покупать готовый бизнес, а не развивать свой собственный.
Насколько целесообразен такой подход, и стоит ли покупать готовый бизнес, от которого кто-то решил отказаться?
Покупка готового бизнеса: плюсы и минусы
Для того чтобы дать ответ на вопрос, заданный в начале статьи, необходимо выделить все возможные плюсы и минусы, которые характеризуют приобретение готового бизнеса для последующей эксплуатации и развития.
Преимуществами покупки готового дела являются:
- отлаженные бизнес-процессы, протекающие внутри организации;
- наличие наработанной клиентской базы и определенного имиджа компании;
- возможность получения прибыли сразу же после перехода компании в собственность.
Недостатками такого приобретения могут стать:
-
Причина продажи. Как правило, собственное дело, приносящее серьезный доход, не продают. Даже в том случае, если необходимость его реализации связана со сменой места жительства или другими форс-мажорными обстоятельствами, бизнес стараются передать родственникам или близким знакомым, а не людям со стороны;
- Негативная репутация компании. Прежде чем приобретать бизнес, ранее работавший под чьим-то руководством, стоит навести справки о его репутации на рынке. Вполне вероятно, что среди населения о фирме идут негативные слухи, что не будет способствовать получению повышенной прибыли и при новом владельце, настроенном на честный и добросовестный труд;
- Проблемы с документацией. Существует вероятность того, что отчетность приобретаемой организации будет не настолько «чистой», насколько того требует действующее законодательство. Чтобы не стать лицом, ответственным за пробелы и ошибки в документации, перед приобретением компании стоит провести полный финансовый и бухгалтерский аудит, а также инвентаризацию имущества.
Создавая бизнес «с нуля», его владелец имеет полное представление о том, как функционирует дело, какие слабые места требуют дополнительной финансовой поддержки и вложений, и как изменяется спрос со стороны потребителей в зависимости от влияния внешних факторов. Человек, покупающий готовый бизнес, не знаком со всеми нюансами его ведения, поэтому может совершать ошибки и принимать неверные решения, которые, в конечном счете, окажут существенное влияние на размер прибыли и положение компании в отрасли.
Кроме того, приобретая готовый бизнес, стоит взвесить все «за» и «против», выяснить причины, по которым его прежний владелец решил отойти от дел, и лишь полностью убедившись в том, что вложение денег является оправданным, брать на себя ответственность за дальнейшее развитие и продвижение дела с целью получения дохода от его функционирования.