Пять причин разработать бизнес план для малого предприятия

Существует мнение, что бизнес-план малого предприятия является главным документом, способствующим воплощению в реальные действия своей идеи за чужие деньги. Но только ли для того чтобы заинтересовать потенциального инвестора нужна разработка бизнес-плана малого предприятия? Согласитесь, бизнес-планирование в таком ограниченном понимании является ошибкой, если принять во внимание что основной целью деятельности любой бизнес-структуры является получение прибыли.

Бизнес-план является эффективным инструментом, позволяющим не только привлечь инвестиции. Бизнес-план является плановым документом, а сам процесс разработки бизнес-плана малого предприятия является одним из видов краткосрочного планирования.

Существуют как минимум, пять причин для овладения искусством разработки качественного бизнес-плана малого предприятия:

– Исходя из того, планируется ли создание нового малого предприятия «с нуля», или необходимо разработать реальный план конкретных действий по повышению эффективности работы существующего МП, бизнес-план позволяет оценить и проанализировать ситуацию, применительно к новым экономическим реалиям.

– Изменяющиеся условия и окружение ведения бизнеса требуют от руководителя по новому подходить к планированию своих следующих шагов в условиях непрекращающейся борьбы с конкурентами, в которой, поверьте, не бывает мелочей.

preimuschestva-biznes-plana

– Бизнес-план связывает МП с источником средств. Если для реализации бизнес-идеи необходимо привлечение дополнительных средств, заинтересовать потенциальных кредиторов и инвесторов – необходимо доказать эффективность и надежность такого вложения денег, реальность их возврата и получения прибыли.

В этом случае разработка бизнес-плана малого предприятия необходима, чтобы убедить кредиторов в том, что Вы реально определили свои возможности, Вы обладаете предпринимательским и управленческим талантом, показать, что Вы способны реалистически мыслить, оценили все возможные аспекты использования инвестиционных ресурсов.

Потенциальные инвесторы должны увидеть, что Ваше малое предприятие имеет значительные возможности и имеет согласованную и достаточно реалистичную программу позволяющую достичь поставленных целей – получения прибыли.

Правда, нет никакой гарантии, что под любой бизнес-план дадут деньги, гарантировать можно только то, что без бизнес-плана денег не дадут. Надо также помнить, что чем меньше нужно “внешних” средств и чем больше будет прибыль, то тем больше шансов на получение кредита.

Если Вам не нужны кредитные средства, то есть Вы имеете достаточный собственный капитал для начала дела, то при разработке бизнес-плана малого предприятия необходимо разделить процесс планирования и процесс финансирования идеи, где Вы выступаете и как инвестор, и как “потребитель” кредита. Такая позиция поможет именно Вам взглянуть на идею “со стороны” и оценить шансы на успех.

Вполне возможно, что просчитав все возможные варианты, Вы просто откажетесь от этой идеи и сохраните собственные средства.

– При разработке бизнес-плана малого предприятия Вы сами сможете увидеть перспективы собственного дела, что позволит определить наиболее эффективные направления для развития бизнеса и выработать необходимые действия для достижения поставленных задач, проанализировать свои идеи, оценить их реалистичность.

– Бизнес-план будет для Вас стандартом, по которому Вы будете оценивать результаты практической деятельности по реализации бизнес-идеи и вносить необходимые коррективы.

Смотрите также:

Как оформить газовое оборудование на автомобиль в ГИБДД – порядок действий

Несмотря на то, что цены на нефть в настоящее время находятся далеко не на взлете, …

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *